Så arbetar Sigma Industry East North med välmående

I denna artikel, inspirerad av en intervju i Aumla Winning with Wellbeing podcast med Kajsa Björn, COO på Sigma Industry East North, utforskar vi hur företag kan använda välmående som en konkurrensfördel. Kajsa delar sina insikter om hur Sigma bygger en stark kultur där välmående, ledarskap och datadriven analys går hand i hand för att skapa en arbetsplats där medarbetarna trivs, presterar och bidrar till långsiktig lönsamhet.

Sigma Industry East Norths fokus på välmående

Sigma Industry East North, också känt som SIEN, är ett företag som har satt välmående som en central del av sin affärsstrategi. Företaget har en tydlig vision: att bli Sveriges mest attraktiva arbetsgivare. För att nå detta mål har de byggt en företagskultur där arbetsglädje, autonomi och utvecklingsmöjligheter är i centrum. Enligt Kajsa Björn, COO på Sigma, är det avgörande att varje medarbetare känner sig sedd, hörd och engagerad i sitt arbete. Denna strategi leder till högre prestationer och ett mer hållbart engagemang från de anställda.

Ledarskapets roll i att främja välmående

Hos SIEN betraktas alla chefer som HR-chefer, vilket innebär att ansvaret för personalfrågor inte delegeras till en specifik avdelning utan snarare integreras som en central del av ledarskapet för att främja välmående inom organisationen. Genom att utrusta cheferna med rätt verktyg och stöd skapas en arbetsmiljö där medarbetarna får den hjälp och utveckling de behöver för att trivas, må bra och nå sin fulla potential.

Kajsa lyfter fram att SIEN dessutom har tagit detta koncept ett steg längre genom att implementera initiativ som "Star Ambassadors" – ett personalråd där representanter från olika delar av organisationen aktivt bidrar med förbättringsförslag och tar upp frågor rörande arbetsmiljö och trivsel.

Företagsinitiativ som förbättrar arbetsmiljön

Att främja välmående i ett företag handlar inte bara om ergonomiska arbetsmiljöer, utan också om att skapa en hälsosam arbetsplats som stödjer medarbetarnas fysiska, psykiska och sociala hälsa. För att stärka arbetsglädje och sammanhållning erbjuder SIEN aktiviteter som dans- och sångtävlingar, yoga och löpargrupper, samt ett generöst friskvårdsbidrag som stödjer medarbetarnas hälsa.

CSR och engagemang för välmående

SIEN har även tagit sitt engagemang för välmående ett steg längre genom sitt CSR-arbete. De sponsrar initiativ som Star for Life, ett utbildningsprogram för unga i Sydafrika, och tar varje år fram nya projekt under sin "Expect a Better Tomorrow"-kampanj. Detta initiativ ger medarbetarna en känsla av meningsfullhet och stolthet i sitt arbete.

Data och analys som verktyg för en hållbar arbetsplats

Att förstå medarbetarnas behov och upplevelser genom data och analys är avgörande för att kunna skapa en hållbar arbetsplats. För att uppnå detta använder SIEN Winningtemp som är ett digitalt verktyg för att samla och analysera data om hur medarbetarna mår och vad som kan förbättras. Genom kontinuerlig feedback kan organisationen snabbt identifiera utmaningar och vidta åtgärder innan problemen växer sig stora. Kajsa framhäver hur datadrivna insikter kan vägleda företag i att fatta bättre beslut och skapa en arbetsmiljö där medarbetarna både trivs och presterar över tid.

Välmående som en konkurrensfördel

Framtidens arbetsplatser kommer att behöva anpassa sig efter medarbetarnas behov och skapa miljöer som främjar både prestation och välmående. På SIEN ser man autonomi, flexibilitet och gemenskap som nycklar till framgång. Genom att fortsätta investera i sina medarbetare hoppas de kunna ligga i framkant och attrahera de bästa talangerna. Att prioritera välmående är inte bara en investering i individen, utan också i organisationens långsiktiga framgång. Företag som sätter hälsa och trivsel i fokus får inte bara nöjdare medarbetare, utan också en tydlig konkurrensfördel på en allt mer föränderlig arbetsmarknad.

Lyssna på hela intervjun med Kajsa Björn i Aumla’s Winning with Wellbeing podcast för fler insikter om hur ni kan stärka er organisation genom att prioritera medarbetarnas välmående och skapa en arbetsplats där både trivsel och prestation går hand i hand.