Hållbar arbetsmiljö - med fyra dagars arbetsvecka

I denna artikel utforskar vi de unika aspekterna av en hållbar arbetsmiljö genom fyra dagars arbetsvecka, med Caroline Lind, VD för Sandqvist.

 
 

Att skapa en hållbar arbetsmiljö: Perspektiv från Caroline Lind på Sandqvist

Caroline belyser hur en innovativ förändring i arbetsschemat kan leda till ökad produktivitet, arbetsglädje och välmående för både företag och anställda. Hon delar med sig av sina insikter om hur en väl genomtänkt strategi för flexibel arbetstid kan främja företagets mål, stärka medarbetarnas engagemang och skapa balans i arbetslivet.

Fyra dagars arbetsvecka

När Caroline först blev inspirerad av Andrew Barnes' bok 4 Day Work Week, ville hon testa om konceptet skulle kunna fungera för Sandqvist. Tanken bakom var att upprätthålla 100 % produktivitet genom att arbeta smartare istället för längre. Den nya strategin skulle också förbättra arbetsmiljön genom att skapa en bättre balans mellan arbete och fritid. Att behålla kvaliteten på arbetet var avgörande, och för att göra detta effektivt genomgick medarbetarna utbildning i stressfri produktivitet och metoden Getting Things Done.

Utmaningar och möjligheter: Hur en fyra dagars arbetsvecka påverkar produktivitet och engagemang

Caroline insåg att genomförandet av en fyra dagars arbetsvecka skulle kräva förändringar i arbetsprocesser och kultur. Förberedelserna, inklusive utbildning och omstrukturering av arbetsflödet, var avgörande för framgången. Resultaten visade att arbetsglädjen ökade och engagemanget på kontoret steg till en "nästa nivå", vilket hon beskriver som en oväntad men positiv bieffekt.

Framtidsutsikter: Flexibilitet och hållbarhet på arbetsplatsen

Caroline Lind visar att förändringar i arbetsveckan, när de utförs strategiskt och empatiskt, kan leda till en mer hållbar arbetsplats. Nyckeln ligger i att prioritera flexibla arbetsscheman, tydliga mål och ge anställda verktygen för att strukturera sin tid effektivt. Denna modell visar hur en innovativ syn på arbetslivet kan vara både lönsam för företaget och gynna anställdas välmående.

Genom att omfamna denna typ av arbete kan företag skapa arbetsplatser där medarbetare inte bara jobbar utan även frodas, samtidigt som de uppfyller sina mål och bidrar till en hållbar framtid.

 
Föregående
Föregående

Creating a Winning Company Culture: Insights from Eva Fiskarée

Nästa
Nästa

Så lyckas du i rollen som HR-chef & ledare