Steg 1 för ett lyckat hälsoprogram: strategisk förankring

Sex medarbetare som arbetar tillsammans

Att skapa en strategisk förankring för ett hälsoprogram är det första steget mot att forma ett framgångsrikt initiativ för hälsa och engagemang inom organisationen.

Det är viktigt att integrera programmet i företagets övergripande strategiska agenda för att säkerställa dess betydelse och genomförande. Innan ni går vidare med arbetet är det fördelaktigt att reflektera över två centrala frågor som kommer att ge er en klar bild av era mål och önskade resultat.

För det första, vad betyder framgång för er?

Det är viktigt att definiera vad ni vill uppnå med ert hälsoprogram. Det kan vara att öka medarbetarengagemanget, minska sjukfrånvaron, bygga ett starkt varumärke eller attrahera relevant arbetskraft. Det viktigaste är att ni som företag är överens och har en tydlig vision om vad som skulle utgöra en lyckad resultat för just er.

För det andra, vilka strategier och mål kan ert hälsoprogram stödja?

HR strategi
En möjlighet är att integrera programmet i er HR-strategi. Genom att satsa på medarbetarnas hälsa och välbefinnande kan ni attrahera och behålla kompetenta medarbetare som värdesätter personlig utveckling och trivs på arbetsplatsen. Ert hälsoarbete blir en proaktiv investering i era medarbetare och stärker ert arbetsgivarerbjudande.


Hållbarhetsstrategi/The Sustainable Development Goals (SDGs),
Om ni har en hållbarhetsstrategi kan ert hälsoprogram passa in under FN:s globala hållbarhetsmål (SDG’s), särskilt mål nummer tre, "Good Health & Well-being". Ett program som främjar långsiktig hälsa hos era medarbetare kan vara en viktig del av er hållbarhetsstrategi och bidra till en framgångsrik och hållbar verksamhet.

Tillväxtstrategi
Om er tillväxtstrategi innefattar ökad lönsamhet och tillväxt, är det viktigt att uppmärksamma hur hälsan hos era medarbetare påverkar företagets ekonomi. Genom att minska kostnader relaterade till sjukfrånvaro och främja god fysisk och mental hälsa kan ni skapa bättre förutsättningar för tillväxt och ökad lönsamhet.


Strategi för mångfald och inkludering/Diversity Equity & inclusion (DEI) strategi
Hälsa och välmående är även viktiga faktorer för att stödja er strategi inom mångfald (Diversity), jämlikhet (Equity) och inkludering (Inclusion). Att erbjuda hälsovårdstjänster som är kulturellt känsliga och anpassade för olika bakgrunder visar att företaget bryr sig om och respekterar mångfalden bland era medarbetare. Detta kan skapa en känsla av tillhörighet och inkludering.

Varumärkesstrategi
Om hälsa och välmående integreras i era kärnvärden och varumärkesbudskap kan det differentiera er från konkurrenterna. Genom att betona och investera i anställdas hälsa och välmående blir ni också mer attraktiva som arbetsgivare. Detta lockar talangfulla individer som söker en arbetsplats som bryr sig om deras fysiska och mentala välbefinnande.

Genom att skapa en strategisk förankring för ert hälsoprogram kan ni sätta grunden för ett effektivt och framgångsrikt initiativ.

Kom ihåg att det är viktigt att ha stöd från ledningen för att genomföra programmet och att koppla det till era övergripande strategiska mål.

Genom att fortsätta till nästa steg i guiden kommer du att få mer detaljerad vägledning och konkreta verktyg för att skapa ert framgångsrika hälsoprogram.

Ladda ner hela guiden genom att fylla i formuläret nedan och ta första steget mot att skapa ett program för hälsa och engagemang som kommer att stärka er organisation och era medarbetare.

Hälsningar,
Miriam Sundholm, grundare på Aumla

 
Föregående
Föregående

Steg 2 för ett lyckat hälsoprogram: Sätt ihop ett dedikerat projektteam

Nästa
Nästa

Främja hälsa & engagemang på arbetsplatsen: Steg-för-steg guide